B2B想来已经悄然良久了，良久没闻声B2B的声音了。
最近这段日子，B2B似乎又火了点儿。自然，照旧老大阿里发动的。一个94备货节，一个41亿，搞得行业内热血欢喜，似乎悄然多年的B2B终于找到了偏向，在线生意的远景可拯救全行业于水火。
为什么B2B一定要奔线上生意呢？我们可以从中国电子商务的市场特点提及。
有数据批注，中国电子商务市场凌驾80%的生意额都是由B2B孝顺的。商务部的统计数据，2011年电子商务生意总额抵达5.88万亿元，约占GDP的12.5%，其中看上去红红火火的网上零售生意额着实只有0.78万亿，而剩下的约5.01万亿就是由默默无闻的B2B孝顺的。2012年的情形怎样呢？总生意额突破8万亿，其中约6.7万亿也由B2B创立，占比83.8%。海内其他第三方市场研究机构也得出了相似的结论，艾瑞就以为2012年电子商务生意总额8.1万亿，其中81.6%由B2B孝顺。
在B2B企业看来，云云高额的生意，若是能想步伐将生意的渠道迁徙到线上来，从中收取一定的手续费，将是一笔何等可观的收入，这太具诱惑力了。如是，学习B2C，切入企业生意历程，从生意里寻找新的赚钱模式，成为B2B企业配合的目的。
我们来看看海内B2B企业在线上生意的蹊径上都有了哪些行动。
先说1688。
首先是买通淘宝帐户与1688帐户，直接把B2B酿成了淘宝的上游环节。淘宝卖的是标准化的消耗品，1688也因此酿成了消耗品的线上批发。94备货节当天完成生意额41亿元，B2B的线上生意似乎非？晒。
然而，鲜明的数据背后却是接踵而至的大宗疑问：
其一，挟持商家上线生意，生意数据中保存大宗水分（阿里厥后也宣布了56家做假企业名单）；
其二，备货节显着不附合企业生意习惯，由于B类生意决议程序重大，决议之理性远超C类。阿里无非是欺压企业将已经决议的线下生意到线上重新走一遍流程罢了。其三，线上的定货给生产型企业的供应链造成了极大的压力。
显然，阿里的线上生意只适合消耗品，并不适合B2B最主要的工业品原质料等非标品行业，违反企业意愿的模式也很难成为未来模式。
再说“千年迈二”慧聪网。
作为另一家老牌的B2B企业，慧聪似乎对生意也颇有想法。“进军生意”被写进了企业三大战略，CEO郭江近两年也把 “一切为了生意”经常放在嘴边。在顺德搞家电城被说成是从线下生意拐个弯奔线上。在扬州做展览会不收展位费，说是线上生意的线下实验。52场线下生意会说是线下晤面线上生意，实质上仍然挣脱不开古板的线下生意模式。
线上生意最基本的支付系统，郭江已经预告了一年多时间，可至今仍无官方声音。前段时间，微博上爆出慧聪即将上线名为“慧付宝”的线上生意系统，可产品先容却只是链接到论坛的一个通俗帖子，不禁让人浮想联翩。这是慧聪轰轰烈烈宣传之前的公关战略，照旧产品难以推进的无奈之举？况且果真质料也查找不到慧聪已获第三方支付牌照的信息。犹抱琵琶半遮面，是不是可以准确地形容慧聪进军在线生意的状态？
再看网盛生意宝。与慧聪的低调显着差别，网盛早在一年前就高调宣布斥资1亿元开发B2B支付工具，可时间已往一年，被命名为“生意通”的产品仍然停留在宣传页面上，页面还经常被曝打不开，真的在做产品还只是炒作看法？不得而知。
焦点科技，也说要向线上生意转型，可是果真信息找不到一点生意的行动，假招子都没有。
好了，话说回来，着实不怪企业不起劲，由于想是一回事，做却是另外一回事。你以为B2B的线上生意那么容易玩？
简朴剖析，有以下四个方面的缘故原由：
第一是账期：与C类差别，B类生意由于成交额重大，通常不会一次性完成付款，而是分批次举行。到现在为止，还没有一款B2B在线生意系统能够解决账期的问题。
第二是缺乏行业特征：现在的在线生意系统较量扁平化，属于一揽子的解决计划，很难照顾到差别行业的生意习惯。B2B，我们经常说360行，行行都有差别的生意规则，找到通用性太难了。
第三是金融效劳：互联网金融是最近的热门话题，这或许是能吸引企业上线生意的最大因素，将企业在线生意的纪录作为贷款融资的凭证，设想很是优美？墒强纯窗⒗锏慕鹑谥肪椭啦⒔挂。阿里金融早先就实验给企业贷款以吸引他们上线生意，效果目的没抵达，金融反而走出了一条互联网的新路，成了阿里一大主业，B2B融资依然半死不活。
第四是本钱：通常企业确定举行生意之后，完全可以接纳古板的银行方法完成支付，若是转入线上生意，还需要缴纳给B2B平台一定的佣金，这是增添本钱照旧镌汰本钱？
B2B线上生意，何其难也！
我以为，生意“三流”，信息流、资金流、物流。信息流在B2B已往十多年生长中已逐渐成熟，极洪流平的解决了信息差池称的问题。物流，有马云同砚的雄伟雄心，似乎解决计划志在必得。而资金流的问题，B2B还需要想想步伐，有所突破才成。