只管目今全球经济远景堪忧,中国经济增速也在放缓,但美国涂料和特殊产品供应商PPG克日在中国却有两大并购行动:收购工业涂料生产商普锐公司和阿克苏诺贝尔的北美修建涂料营业。日前,PPG企业撒播及市场推广副总裁Bryan N. Iams接受《国际金融报》记者专访时体现,PPG的收购妄想将依然主要针对涂料领域,甚至是一些通用产品,也包括一些合资的方法。
他透露,关于阿克苏诺贝尔北美修建涂料营业的收购和整合将在2013年上半年所有完成,后续将会对北美修建涂料举行整合,包括把他们的一些着名品牌并入到PPG的整体产品架构下举行统一治理,好比多乐士。
“已往的5至10年的时间里,中国涂料市场需求量增添非?,今年受大情形影响虽有所下降,但未来3至5年,仍然非?春弥泄谐〉脑鎏硎仆。”Bryan N. Iams坦言,在中国的“十二五”妄想中,着重强调了可一连增添,这与PPG的战略完全吻合。关于工业防护和船舶涂料的生长远景,他说,“工业防护和船舶涂料是PPG一个大的营业单位,工业防护涂料的时机许多,尤其在中国。”他有信心在以后5年里使PPG在中国的涂料营业抵达5%至10%的增速。
Bryan N. Iams直言,中国对PPG来讲是一个很是主要的新兴市场。为此,将一连地在中国举行投资,以确保PPG在中国一连增添妄想的实现。据透露,现在PPG在中国有两个很大的扩建项目正在举行中:一个在天津,由PPG旗下两个差别的营业部各投建一个生产车间,其中一个车间用于生产汽车行业用水性环保涂料,另一个用于生产与农业和修建装备配套的工业涂料;另一个扩建项目在江苏张家港,PPG将在原有产能的基础上,再增添两套树脂反应装置,届时产能可实现翻番。
关于涂料的色彩问题,Bryan N. Iams这样体现,“由于是做涂料的,以是颜色对PPG的战略和研发至关主要,我们会按期与客户配合讨论和剖析未来3至5年颜色的趋势。”另外,他体现,今年PPG还启动了“焦点市场品牌宣传计划”2.0版宣传活动,其重心将会集中在为每个营业部分所提供的解决计划的价值上。为了区别于其他敌手,PPG很好地提出了三大概害因素:立异、可一连生长和色彩。色彩已经成为了PPG很是主要的一部分。